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产品参数

产品名称:重锤一落地动山摇

发布时间:2022-09-19 21:36:02

来源:优发官网平台 作者:优发官网注册

产品型号:优发官网注册

产品介绍

  自1988年成立,山西管家营集团正是从两台车床、一台钻床的小作坊,发展到了年生产能力达到50000吨,产值近5亿元,占地面积400余亩,员工500余人的集团化公司,产品远销至世界30多个国家和地区。

  解放思想,审时度势,山西管家营集团从国家提出的“有计划的商品经济”中敏锐洞察发展机遇,率先跃入市场经济大海,开启了“竞争求生存”的创业之路。

  1988年-1991年(在经济困境中诞生,在探索中前行):公司从一部夹杆锤做起,车间占地9.8亩,员工20余人。、人才匮乏、市场开拓能力差、固定客户群体少、行业体系认证弱等等多种困难接踵而至。

  1992年-2001年(在市场浪潮中成长,在改制中壮大):发展的黄金10年,1998年筹备集原材料储备、下料、热处理和机加工为一体的综合厂房:2001年完成扩建,面积由原来的9.8亩扩大至42亩。

  2002年-2012年(在全球化中拼搏,在竞争中强壮):在石油化工装备替代国外进口产品上成绩斐然。2006年完成1250吨油压机、1米碾环机、2.8米煤气发生炉设备进场,2008年完成5000吨油压机、5米碾环机和热处理机进场,2009年配套全部完成,公司面积由42亩扩大至150亩。2003年建成理化检测中心,2007年建成3.5万伏专用变电站。

  2013-2016年(在新常态中谋变,在涅槃中重生):生存压力不断加大,转型升级迫在眉睫。2013年开始建设占地26亩的综合包装车间,2014年完成建设,标准化包装车间正式投入使用。2015年筹建综合办公楼,2016年投入使用。

  提高创新意识,树立长线年,山西管家营集团完成集团化整合,建立现代企业制度平台,结合产业和市场,制定发展战略,高位策划,创造形势。

  解放思想,审时度势,山西管家营集团从国家提出的“有计划的商品经济”中敏锐洞察发展机遇,率先跃入市场经济大海,开启了“竞争求生存”的创业之路。

  2002年-2012年(在全球化中拼搏,在竞争中强壮):在石油化工装备替代国外进口产品上成绩斐然。2006年完成1250吨油压机、1米碾环机、2.8米煤气发生炉设备进场,2008年完成5000吨油压机、5米碾环机和热处理机进场,2009年配套全部完成,公司面积由42亩扩大至150亩。2003年建成理化检测中心,2007年建成3.5万伏专用变电站。

  提高创新意识,树立长线年,山西管家营集团完成集团化整合,建立现代企业制度平台,结合产业和市场,制定发展战略,高位策划,创造形势。

  (一)质量为本,注重品牌建设智还伟董事长在公司初创时候就提出了“创名牌产品,争世界一流”的宏伟愿景,以“高标准、高科技、高质量、高效益”为导向的经营理念,持续提升质量水平,“管家营”品牌在国内外法兰、锻件行业享有较高的知名度、美誉度和客户忠诚度。

  公司自成立以来,在环境保护方面一直走在行业的前面,2007年率先实现了锻造加热的煤气化,2010年率先实现了锻造加热炉的天然气化,2019年所有天然气加热炉加装了脱销设备,为公司的可持续绿色发展奠定了坚实的基础。

  2013年公司引进了ERP管理系统,对公司的资源配置进行数字化管理。2015年公司组建了一支由数控机床专业人员带头的研发团队,研发与制造CVS系列双轴智能高精度数控车床、ZDK双轴智能数控钻床等高精度智能数控机床。

  在经济全球化的趋势下,实施全球战略是企业国际化进程中的关键一环,公司紧紧抓住海外市场的机遇,拓展市场,产品远销30多个国家和地区。

  从1998年开始,公司先后进行了五次大的技术改进,工艺装备经过了四次更新换代,从产品规格、品质保证和生产能力三个方面不断满足客户的需求。

  人才战略是管家营集团的基本战略,管家营通过走出去、请进来的方式,先后引进熟悉国际商务的人才9人,具有国际领先技术研发和引导的人才13人。

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